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Des formations spécifiques pour les managers hospitaliers
Des formations qui produisent des résultats dans la durée, mais sans passer des journées de formation sur une chaise.
Conduite du dialogue social
- Construisez une relation de travail fructueuse avec les partenaires sociaux et fluidifiez le circuit de validation des projets institutionnels.
- Accompagnez les cadres de proximité dans la relation avec les représentants du personnel
Management des cadres et des équipes
- Une approche de la formation managériale nourrie par les apports du coaching et par notre expérience hospitalière
- Individualisez votre management et motivez vos équipes avec les outils de l’analyse transactionnelle
Conduite de l’évaluation professionnelle
- Repensez le format de vos entretiens professionnels:, pour des moments plus riches et davantage tournés vers le développement des compétences.
- Et si vous sortiez du cadre ? Osez l’évaluation collective ! Un acte managérial fort pour progresser ensemble et tracer une feuille de route motivante.
Prévention et gestion des conflits
- Repérez et désamorcez les jeux psychologiques
- Equipez-vous pour réparer une relation de travail abîmée et gérer des conflits
- Développez votre écologie relationnelle pour prévenir l’apparition des conflits
Le kit de survie du manager en herbe
Et si on s’intéressait aux besoins des cadres de santé apprenants ? Vous prenez vos fonctions prochainement comme cadre de santé ou vous avez commencé récemment. Vous n’êtes pas encore passé par l’IFCS et vous vous posez encore pas mal de questions :
- comment je vais animer mon équipe (réunions, entretiens individuels, comment je les implique dans l’organisation) ?
- comment je vais gérer, prévenir les conflits, les entretiens délicats ?
- comment je vais asseoir ma légitimité ?
- comment construire une organisation pertinente et maîtriser les coûts associés (combien ça coûte de recruter un infirmier, un aide-soignant, comment je gère mon budget, les investissements ?)
- comment mieux vivre mes relations professionnelles, mieux gérer la pression, pour plus d’aisance en cas de tensions et m’épanouir dans le management ?
What We offer
Un accompagnement dans la durée
Vous voulez une formation qui produise des résultats dans la durée, mais sans passer des journées de formation sur une chaise, difficiles à caler dans l’agenda, et pendant lesquelles vous êtes sollicités car il y a toujours une urgence dans le service ?
Le kit de survie pour les managers en herbe est fait pour vous !
On oublie les journées de formation: place aux séances d’1h30, 100% à distance, qui s’insèrent plus facilement dans l’agenda, à un moment opportun pour vous:
Le kit de survie du manager en herbe
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en petit groupe de pairs (4 à 6 personnes) pour favoriser les interactions et permettre un co-apprentissage
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6 séances tous les 15 jours pour ancrer les apprentissages.
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à chaque séance, on fait le point sur la mise en pratique des acquis, comment ça s’est passé depuis la dernière et quelles pistes de travail jusqu’à la suivante
Un contenu cousu main:
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des “hards skills”: construire une maquette organisationnelle, avec les règles de gestion du temps à prendre en compte, les liens avec les partenaires sociaux, l’essentiel à connaître sur les statuts… et tout ce qui répond à vos besoins particuliers (vous formulez des questions en séance; si besoin, lors d’une séance et réponse sur la séance suivante),
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des “soft skills” : prévenir et gérer des conflits, envoyer des signes de reconnaissance, animer des réunions, conduire des entretiens
DORÉMI
remi@doremi-formation.fr
dominique@doremi-formation.fr
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Directeur de la publication : Rémi Delekta
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